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快手阻击抖音,抖音紧逼淘宝,电商江湖打响“中场战事”?

栏目:抖音教程 时间:2020-09-30
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摘要:抖音、快手在电商赛道狭路相逢。  B站破圈、视频号诞生、罗永浩抖音带货、周杰伦入驻快手、西瓜视频抢人......今年的短视频江湖在直播带货热潮的笼罩下照旧熠熠生辉。  但“南抖音,北快手”,不管后继者

  抖音、快手在电商赛道狭路相逢。


  B站破圈、视频号诞生、罗永浩抖音带货、周杰伦入驻快手、西瓜视频抢人......今年的短视频江湖在直播带货热潮的笼罩下照旧熠熠生辉。

  但“南抖音,北快手”,不管后继者多少,都没法撼动这国内短视频平台的两极局面,他们的1举1动都影响着短视频下半场的走向。近日,抖音日活超6亿,快手成第4大电商平台,两大平台在你来我往间火花4溅,炸药味10足。

  

   快手愈来愈像抖音了

  

  1起来找茬,以下两张图的界面,有几处不同?

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  ▲左图是快手;右图是抖音

  答案揭晓,答案是5处。(别杠,杠就是你对)

  9月14日,快手迎来"地震式"改版,最大的变化是在首页“关注、发现、同城“3大Tab基础上,增加了底部导航栏和“精选”Tab,在保存经典的双列信息流基础上,新增了单列信息流,和抖音1样,开始寻求沉醉式体验。这意味着快手开始加大对公域流量的开放,同时提升用户观看次数和时长。

  标志性的双列信息流是快手“普惠”理念下的产物,将选择权让渡给用户,再加上浓郁的“家族化”氛围,快手的私域流量1度到了让人眼馋的地步。

  但成也萧何,败也萧何。这拖慢了快手用户流量增长的速度,半年的时间,和抖音的日活差距拉到了3亿。广告业务疲软更是众人皆知的短板,所以快手不变不行。

  从「看见每种生活」到「拥抱每种生活」,佛系的快手鼓励用户参与到这场流量比赛的心昭然若揭。但事实上,抖音也未尝不是愈来愈像快手?

  在不久前的创

  我们有时候也会产生另外1种担心,(抖音)这类产品设计,会不会对内容消费太友好,过于沉醉,以致于疏忽了这些精彩内容背后的“普通人”。其实「人」才是抖音的根本。

  从“让崇拜从这里开始”到"记录美好生活",再到"以人为核心",日趋壮大的抖音在刻意地向快手靠近,准确来讲,是在吸取快手价值观里的可取的地方,毕竟在短视频存量竞争时期,抖音的6亿日活里,有1亿用户都是来自抖音火山版和抖音极速版,下沉市场早就成为抖音用户扩容的新兴增长点。

  为了更长远的发展,抖音和快手,1个向左,1个向右。

  


   抖快“抢食”电商大蛋糕


  

  今年5月份,抖音电商2020年GMV目标传出为2000亿,随后快手紧急将GMV目标由原来的1000亿调高至2500亿,无声中向抖音下了“正面刚”的战帖。

  4个月过去了,抖音宣布日活超6亿,平地1声雷,诸如“快手快不过抖音”的声音4散而起,再加上抖音此前宣布的两项新规:

  1、从9月6日起,第3方平台来源商品直播分享需要通过巨量星图平台匹配直播带货达人;

  2、从10月9起,第3方来源的商品将不再支持进入直播间购物车;

  抖音搭建自家电商闭环的野心尽显。

  虽然“1刀切”的铁腕引发用户对抖音小店“3无产品”的质疑,但在这场GMV的比拼中,抖音仿佛暂时占据了上风。但是,位置还没捂热,隔日快手电商就宣布:今年8月份电商定单量超5亿单,逐日客户活跃量突破1亿。

  原来,快手当初的硬气来源于过去12个月,电商累计定单总量仅次于淘宝、天猫、京东和拼多多,闷声干大事的它悄悄地成为第4大电商平台。2500亿的GMV目标,其实不是1时“上头”。

  事实上,抖音快手的电商之争,大多都是在直播战场里的暗地较劲儿,直接在台面上硬刚还是少数。受疫情“黑天鹅”的影响,直播带货在今年到达了爆发期,俩内容平台凭仗流量红利,在今年的6.18电商购物节正式加入电商战局,自此以后按下了商业化的倍速键。

  (▼今年以来抖音VS快手各项大型电商活动)

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  目前看来,直播电商针对“人、货、场”的PK,快手和抖音都早已准备就绪,现在二者需要的是实打实的战绩,从而保证年末拿出总营收“掰手段”时不会输。

  近日,快手电商正式启动116招商计划并公布了该购物狂欢节的相干玩法,来势汹汹。而跟电商外链分手后的抖音将会如何应战,我们拭目以待。

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  接下来的“双11”,相信又将是1场鏖战。

  


   为何短视频的下半场是电商?


  

  据艾瑞传媒发布的《2019⑵020中国社交电商行业用户范围及用户调查》显示,2020年中国移动电商用户预计增至7.88亿人。市场的庞大决定了互联网巨头们跑步进场。

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  而据方正证券《抖音vs快手深度复盘与前瞻》报告显示,2019年全年,抖音广告预计营收600亿,占比高达80%。而快手预计营收550亿,其中直播预计收入350亿,占比60%+,二者的主要增长业务都正面临天花板,增长空间不大成为抖音和快手亟需解决的问题。

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  ▲源于方正证券《抖音vs快手深度复盘与前瞻》报告

  所以,集“天时地利人和”的电商领域,成了两家调剂营收结构、寻觅新兴增长点的重点突破口。

  从“大淘客”到如今自立门户,抖音的电商商业化只走了短短两年。2018年双11期间,抖音开启电商初体验,开通购物车分享功能,相干账号1天售出商品达10万件,直接转化销售额突破2亿,定单增长1000%,变现实力注视,从此坚定了其走电商变现道路的信心。而快手优良私域流量带来的电商高转化率就更没必要赘述了。

  据消息称,快手寻求最快今年港交所上市,估值约500亿美元,雄厚的实力或成为其继续发力电商领域的底气。而抖音,如何将6亿日活转化至电商市场,将是其接下来的最大考验。

  抖音和快手作为1生之敌,从短视频“打”到了电商,1路上印证了短视频兴起的风雨5年,他们比任何平台都早进入存量竞争时期。

  而直播的火热,恰巧带动了平台电商的突起,抖音和快手作为短视频界的两大巨头,自然急于开启新的故事篇章。

  

  本文转载自公众号「微果酱」(id:wjam123456),

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